En el grupo CEGOS hemos podido constatar los cambios en la forma, porcentaje y frecuencia de la remuneración variable a lo largo de los años, sin embargo, lo que no parece haber cambiado, ni en la nueva ni en la vieja economía, es que la remuneración se liga a los resultados (sean éstos cuantitativos o cualitativos), lo que parece hacer honor al viejo aforismo bíblico de que "por sus obras..."
Lo que está claro es que la retribución variable debe suponer un plus, un valor añadido al bruto anual que recompense el trabajo realizado para alcanzar los objetivos marcados (sean del estilo que sean), y que sea eficaz, que motive a continuar esforzándose para el desarrollo de la compañía pero, no nos engañemos, sobretodo para el desarrollo profesional.
Lo que está claro es que la retribución variable debe suponer un plus, un valor añadido al bruto anual que recompense el trabajo realizado para alcanzar los objetivos marcados (sean del estilo que sean), y que sea eficaz, que motive a continuar esforzándose para el desarrollo de la compañía pero, no nos engañemos, sobretodo para el desarrollo profesional.
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